Arvoisat kuulijat

Tunnistan tässä hetkessä aidon yhteen hiileen puhaltamisen tahtotilan poliittisten päättäjien kesken sekä poliittisten päättäjien ja kaupungin johdon välillä. Olemme oppineet yhdessä asettamaan oikeita tavoitteita palvellaksemme Valkeakosken asukkaiden tarpeita ja täyttääksemme heidän odotuksiaan.

Siitä ei ole kovin montaa vuotta aikaa kun Valkeakosken kaupunki alkoi tosissaan kehittää strategiaansa ja myös mitata sen toteutumista tuloskorttien avulla. Olin itse aivan haltioissani – vihdoinkin olemme saamassa yhteiset tavoitteet ja yhteisen kielen keskustella tavoitteiden asettamisesta ja niiden toteutumisen arvioinnista. Kaikki oli alkuun uutta ja uuden oppinen kestää aikansa. Olemme todistaneet, että kun päättäjät ja kaupungin johto löytävät yhteiset tavoitteet ja kun kaikki sukset saadaan samaan suuntaan, menestymme vääjäämättä. Olemme todistaneet, että suuntaamalla energiamme yhteiseen tavoitteeseen, olemme enemmän ja parempia.  

Korkein tavoitteemme on väestön ja yrityksen määrän kasvuAsetimme vuosia sitten korkeimmaksi tavoitteeksemme väestön ja yritysten määrän kasvun. Väestön kasvutavoitteen saavuttaminen on edellyttänyt mittavaa maan hankintaa sekä jämäkkää kaavoitusta. Kaavoitusstrategia on nyt sekä poliittisten päättäjien että kaupungin johdon selkäytimessä.Olemme viisaasti oivaltaneet asumisen kaavoituksen painopisteiden olevan kaupunkimme pohjoispuolella, Lintula – Vanhankylä – Juusonranta- Kärjenniemi – 130-tie alueella. Painopisteen siirtyminen kaupungin pohjoispuolelle ei ole tarkoittanut rakentamisen keskittämistä vain ja ainoastaan sinne, vaan aktiivisesti on etsitty ja etsitään potentiaalisia alueita koko kaupungin alueelta. Mitä lähempänä valmista kunnallistekniikkaa alueet ovat, niin sen edullisempaa alueiden käyttöönotto on rakentajille sekä kaupungille. Tonttien hinnoittelu onkin jatkossa sidottava entistä enemmän kunnallistekniikan rakentamiskustannuksiin.Kunhan vielä saamme Säkkisaaren kaavaan ja rakentamisen käyntiin, niin olemme varmistaneet Valkeakosken väkiluvun kasvun vuosiksi eteenpäin.Onko väkiluvun kasvu väärä tavoite? Ei, sillä Valkeakoski tarvitsee jatkossa entistä enemmän veronmaksajia voidaksemme pitää kaupunkimme palvelut väestön ikääntymisestä huolimatta kohtuullisina määrältään ja hinnaltaan.Yritysten määrän kasvattaminen on ollut aina ongelmallista, ja tulee olemaan jatkossakin. Emme kuitenkaan ole jääneet nuolemaan haavojamme, vaan olemme asettaneet tavoitteemme korkealle – 300 uutta työpaikkaa seuraavien vajaan kolmen vuoden aikana. Ja tämä tavoite on Avilon Oy:n työpaikkojen päälle. Yritysten ja työpaikkojen synnyttämisessä ylivoimaisin keino on maan hankinta yritystonteiksi ja uusien alueiden nopea kaavoitus. Jutikkalassa odottaa 150 ha:n maa-alue käyttäjiään. Strategisesti tärkeitä suuntia ovat 130 –tie Lempäälän suuntaan, Metsäkansa sekä Konhon alueet. On huolehdittava siitä, että näiden tavoitteiden eteen ei kasata esteitä oman kylän sisältä, eikä ulkopuolelta. Kaikkea sellaista toimintaa, joilla näiden tavoitteiden toteutumista hankaloitetaan, on pidettävä oman pesän likaamisena.  

Tasapainoinen talous 
Kaupunkimme talous on kunnossa: velkaa kohtuullisesti ja kassassa rahaa. Investointitahti on ollut kova, eikä tahti tulevaisuudessakaan helpota. Siitä pitävät huolen koulujen peruskorjaukset, terveys- ja vanhuspalveluiden sekä päivähoidon tilojen kasvava tarve ja perusparannukset.Yhteinen huolemme on kaupungin kiinteistöomaisuuden rappeutuminen nykyisellä korvausinvestointitahdilla. On kohtuutonta, että päättäjät lukevat lehdistä minkä kiinteistön milloinkin työsuojeluviranomaiset tai muut viranomaiset laittavat käyttökieltoon muutaman kuukauden varoitusajalla. Mieleen tulee vääjäämättä se, että kaupungin kiinteistöjä hoidetaan huolimattomasti ja välinpitämättömästi. Joko me poliitikot tai kiinteistöistä vastaavat henkilöt – tai molemmat yhdessä – olemme laiminlyöneet tehtävämme. Ja jos muu ei auta, niin palvelut voidaan aina ulkoistaa.Rahakaan ei riitä perusparannuksiin. Tämä johtuu siitä, että rakennusten poistoaika on liian pitkä ja aikanaan kun kaupunki muodosti tase-erät, niin rakennusten tasearvo arvioitiin liian alhaiseksi. Asia on otettava työn alle ja tehtävä tarvittavat korjaukset poistoaikoihin. Tulosta on tehtävä 3 – 4 milj. euroa enemmän.  Kova haaste, mutta korjausliike on välttämätön pitääksemme kiinteistömme pystyssä ja käyttökunnossa. Valkeakosken kaupungin talous on kunnossa. Hyvä, että veroprosentti pidetään nyt ennallaan, sillä tuleville vuosille tarvitaan pelivaraa. Terveyden edistäminenPanostamme sairauksien hoitoon tässäkin talousarviossa erittäin paljon, mutta olemmeko unohtaneet panostaa terveyden edistämiseen? Tiedämme, että terveyden edistämiseen sijoitettu euro tuottaa parhaiten, mutta puuttuuko meiltä rohkeus ja kyky suunnitella? Olemme poliittisesti samaa mieltä, mutta kovin mittavia uusia avauksia emme ole saaneet aikaiseksi tällä sektorilla. Mielestämme tämä pitäisi nostaa asialistalle kokonaisvaltaisesti vuonna 2011 ja suunnitella toimintamallit rahoituksineen vuosiksi eteenpäin.Laadukkaat ja kustannustehokkaat palvelutKokonaisvaltaisesti katsoen Valkeakoski tarjoaa asukkailleen laadukkaita palveluita. Vaikka palvelutarjonta on hyvää, niin parannettavaa löytyy aina. Siksi on tärkeää, että kaupunki kuuntelee asukkaitaan herkällä korvalla ja huomioi asiakkaidensa tarpeet entistä vakavammin. Palveluiden tuottamisen on lähdettävä aina asiakkaan tarpeesta ja odotuksista.Tiedämme, että kaupunki ei pysty, eikä sen kannata tuottaa kaikkia palveluita itse. Olemme samaa mieltä kaikki siitä, että palveluiden koordinointivastuu on aina suvereenisti kaupungilla. Kokoomus haluaa tuoda yksityisen sektorin nopealla aikataululla kaupungin rinnalle monipuolistamaan palvelutarjontaamme.Olemme asettaneet tavoitteeksemme tuottaa laadukkaita palveluita kustannustehokkaasti. Jos emme anna yksityisen sektorin näyttää kykyjään, emme kykene arvioimaan nykyisen toimintamallin kustannustehokkuutta ja laatua. Valkeakosken kaupungilla on kiire opetella yhteistyötä yksityisen sektorin kanssa, sillä vanhuspalveluiden kysyntä räjähtää käsiin lähivuosina. Siksi on tärkeää, että palvelusetelijärjestelmä otetaan käyttöön nopeasti ja opetellaan ajoissa palveluiden tuottamista yksityisen sektorin kanssa. Kyse ei ole pelkästään palveluiden siirtämisestä yksityiselle sektorille ja palveluiden määrän kasvattamisesta, vaan tavoitteena tulee olla samanaikaisesti tehostaa kaupungin itse tuottamia palveluita markkinaehtoisesti – siis terveen kilpailun keinoin.Esimerkiksi Jyväskylän kaupunki tuottaa koko päivähoitopalveluiden kokonaiskysynnästä 50 % itse, yksityinen sektori loput. Valkeakosken kaupunki on asettamassa tavoitteekseen tuottaa 71 % päivähoitopalveluiden kysynnästä itse. Mitä suuremmaksi kaupunki asettaa itse tuotettujen palveluiden prosenttiosuuden, sitä enemmän varaudutaan rakentamaan kiinteistöjä ja ottamaan henkilökuntaa. Ja sitä vähemmän annetaan tilaa vaihtoehtoisille palveluille. Jos kysyntä ei ole suunnitellun suuruinen, olemme ylivarautuneet. Eikö olisi järkevä ottaa yksityinen sektori mukaan kantamaan riskiä?Vuoden 2011 talousarvioKäsiteltävänä olevaan talousarvioon Kokoomus ei tee muutosesityksiä. Taloudellisen kantokykymme huomioiden talousarvio antaa paljon lisää resursseja terveys- ja sosiaalipalveluihin sekä koulu- ja päivähoitoon. Investoimme mittavasti vanhuspalveluihin ja koulurakennuksiin. Vanhusten tehostetun asumisen palvelumalli todistaa, että Valkeakosken kaupungilla on kyky ja halu uudistaa palveluiden tuottamistapojaan.Apiankadun rakentuminen ja keskustan liikekorttelin todennäköinen käyntiin lähtö pitävät nostokurjet Valkeakosken kaupunkikuvassa tulevanakin vuonna. Omakotitalotonttien kysyntä jatkuu hyvänä ja uusia alueita on hankittu ja hankitaan. Kunhan muistamme, että tonttitarjonta pidetään 100 kpl/vuosi tästä eteenpäin, niin hyvin menee.Toivotamme Avilon Oy:lle tuloksekasta liiketoimintavuotta 2011 ja toivomme tehtaan työllistävän enemmän kuin lupaamansa 200 henkeä. Avilon Oy on esimerkki siitä yhteishengestä, joka Valkeakoskella on kuluvana vuonna vallinnut. Kaikki poliittiset tahot, kaupungin ammattijohto sekä muut sidosryhmämme tekivät yhdessä hartiavoimin työtä tavoitteen onnistumiseksi. Kokoomuksen valtuustoryhmä kiittää  kaikkia edellä mainittuja tahoja hankkeen onnistumisesta.Palvelusetelin käyttöönotto on ollut Kokoomuksen tavoitteena aiempina vuosia, tänä vuonna ja se on tavoitteemme myös tulevaisuudessa. Tavoitteemme on kirkas vuonna 2011 – haluamme palvelusetelin käyttöön myös Valkeakoskella.Kokoomuksen valtuustoryhmä kiittää Valkeakosken kaupungin henkilöstöä kuluvan vuoden työstä. Henkilökunta on sisäistänyt asetetut  tavoitteet ja toteuttanut ne kiitettävästi. Valkeakosken kaupungin henkilökunta on palvellut kuntalaisia tehokkaasti ja hyvin. Vuoden 2011 talousarvion resursseilla henkilökunta voi hyvällä ja turvallisella mielellä keskittyä tuottamaan valkeakoskelaisille laadukkaita palveluita.  
 Heikki Tyvi
Kokoomuksen valtuustoryhmän pj